10 Cara Mudah Mengevaluasi Kinerja Karyawan

  

10 Cara Mudah Mengevaluasi Kinerja Karyawan. Berikut ini cara mudah mengecaluasi kinerja karyawan yang perlu anda ketahui:

1.    Tingkat Eksekusi

Pada akhirnya, tidak ada yang lebih penting daripada eksekusi. Setelah Anda berkomitmen untuk melakukan sesuatu, apakah Anda menyelesaikannya tepat waktu dan pada tingkat yang tinggi?

Itulah yang dilakukan orang-orang di "Tim A", dan startup membutuhkan pemain A! Selalu ada cara untuk memprioritaskan tugas Anda, menjadi kreatif, dan mengeksekusi dengan gila-gilaan sampai Anda menyelesaikannya. Orang yang mencintai apa yang mereka lakukan juga cenderung melakukan eksekusi dengan baik.

2.   Kualitas Pekerjaan

Dalam dunia web dan hosting, titik data terpenting kami adalah kualitas pekerjaan yang dibuat oleh karyawan kami.

Hal ini diukur melalui tinjauan rutin atas kiriman klien kami, peran mereka dalam upaya klien, stabilitas perubahan/platform produksi, praktik terbaik, dan umpan balik dari klien.

3.   Tingkat Kreativitas

Kreativitas adalah salah satu poin terpenting dalam mengevaluasi kinerja karyawan.

Seberapa sering karyawan mempertanyakan asumsi dasar tentang suatu masalah dan menghasilkan solusi baru? Apakah mereka berpikir kreatif dan berhasil mengambil risiko sendiri?

Dengan melacak insiden pengambilan risiko yang kreatif dan terinformasi dengan baik, kita dapat mengidentifikasi dan memberi penghargaan kepada karyawan berkinerja tinggi dengan cara yang berarti.

4.   Jumlah Perbaikan Yang Konsisten

Peningkatan yang konsisten secara keseluruhan adalah faktor terpenting dalam evaluasi kinerja bagi saya di Marbaloo Marketing.

Tidak ada karyawan yang memiliki kapasitas untuk benar-benar unggul di setiap titik evaluasi pada formulir tinjauan triwulanan kami; namun, setiap karyawan memiliki kesempatan untuk berkembang setiap hari, bulan, kuartal, dan tahun.

5.   Umpan Balik Pelanggan Dan Rekan

Seorang karyawan dengan umpan balik pelanggan yang baik, bahkan yang tidak melakukan penjualan, dapat meningkat.

Seseorang yang memiliki umpan balik negatif kemungkinan besar akan mengalami penurunan penjualan seiring waktu. Ingat bahwa pelanggan juga bisa menjadi rekan internal yang bekerja dengan, untuk, atau bersama karyawan ini.

Baca juga artikel referensi tentang  Cara Sukses Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan

6.   Hasil Penjualan Dihasilkan

Pendapatan yang dihasilkan setiap karyawan setiap bulan mencerminkan kinerja keseluruhan individu tersebut.

Mayoritas perusahaan kami terdiri dari perwakilan penjualan, dan mereka diukur dengan jumlah total tempat yang mereka daftarkan untuk dicantumkan di situs kami, yang berarti berapa banyak pendapatan yang dihasilkan dari tempat tersebut.

7.    Daya Tanggap Terhadap Umpan Balik

Jika seorang karyawan melakukan kesalahan, saya tidak ingin mendengar alasan atau pembenaran.

Namun, saya juga tidak ingin anggota staf saya secara membabi buta dan tanpa jiwa menyesuaikan diri dengan komentar saya. Pekerja ideal saya akan menerima umpan balik dan benar-benar berpikir kritis, sehingga dia mengerti mengapa dia diminta untuk berubah. Atau dia melakukan percakapan dua arah dengan saya tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak.

8.    Kemampuan Untuk Mengambil Kepemilikan

Karyawan yang bertanggung jawab atas tugas yang diberikan dan dapat mengetahui cara menyelesaikan sesuatu adalah aset yang bagus.

Ini sangat penting untuk perusahaan tahap awal, karena orang yang mengambil kepemilikan dapat membantu Anda bergerak lebih cepat karena mereka dapat mengatasi tantangan dan menghilangkan hambatan.

9.   Persentase Tugas Selesai Tepat Waktu

Setiap anggota tim harus memelihara daftar tugas terkini yang dapat mereka gunakan untuk memantau kiriman mereka dan mengukur kemajuan mereka.

Saat mengevaluasi kinerja karyawan, periksa tingkat penyelesaiannya dan evaluasi kualitas tugas mereka untuk memastikan mereka mengerjakan hal-hal yang sejalan dengan pertumbuhan perusahaan.

10. Tepat Waktu Dan Sesuai Anggaran

Kami pergi dengan mengirimkan tepat waktu / sesuai anggaran. Jadi kami melacak setiap proyek dan pengiriman dan menentukan apakah itu tepat waktu dan sesuai anggaran. Kami menganggap waktu orang yang bertanggung jawab sebagai bagian dari anggaran.

Selama itu keduanya, kami baik-baik saja. Jika tidak, kami berdiskusi.